Copyright © 2012 Avos Samhandling
Dagsseminar i
”HVORDAN SKAPE VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE TEAM”
v/Cand. philol. Astrid Voll Storaas.
For ansatte og ledere i alle typer organisasjoner.
HVA ER ET TEAM, OG HVA BETYR DET Å VÆRE MEDLEM I ET TEAM?
- Definisjon av hva et team er, og kjennetegn ved et team.
- Hva det betyr å være medlem av et team.
HOLDNINGER I VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE TEAM.
Viktige holdninger hos teammedlemmer for å skape gode og produktive team.
HVORDAN SKAPE VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE TEAM.
- Om sammensetning av team, og teammedlemmenes kompetanse, ferdigheter og talenter.
- Viktigheten av å skape komplementære team.
TO HOVEDOMRÅDER FOR Å SKAPE VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE TEAM:
OPPGAVEOMRÅDET OG RELASJONSOMRÅDET.
1: OPPGAVEOMRÅDET/SAKSOMRÅDET I ET TEAM.
- Om å sette mål for teamets arbeidsoppgaver/mandat.
- Hva kjennetegner gode mål.
- Rolleavklaring og forventningsavklaring innenfor teamet.
- Utarbeidelse av en konkret plan og strategi for teamets arbeid.
- Viktigheten av å sette klare prioriteringer for teamets arbeid.
- Om kreativitet, problem/konfliktløsing og beslutningstaking i gode team.
- De ulike fasene i beslutningstaking og problemløsning i team.
2: RELASJONSOMRÅDET/RELASJONSKVALITET I ET TEAM.
- Samarbeidsklimaet i et velfungerende og effektivt team.
- Viktige momenter for å skape en god relasjonskvalitet i team.
- Om teamtillitt.
- ”Go’foten” – teorien, viktig også for et godt samspill i team.
- Viktigheten av å skape ”Støtteklima” i team.
- Andre suksessfaktorer for velfungerende og effektive team.
- Viktig for godt samspill i team: Emosjonell Intelligens, EQ.
KOMMUNIKASJON I GODE OG VELFUNGERENDE TEAM
- Den beste kommunikasjonsformen i team: dialogisk kommunikasjon.
- Utdyping av hva dialogisk kommunikasjon i et team innebærer.
LEDERSTILER I TEAMLEDELSE: om ulike lederstiler i teamledelse, og hvilken av disse lederstilene forskning viser fungerer best.
GRUPPEARBEID om teamsamarbeid